「経営計画の策定」では、外部環境・内部環境の要素を付箋に書き出し、多様な意見を効率的に整理して、それぞれの関係性や発想のつながりを可視化します。意見を形にすることで、ワークも盛り上がっています。
トピックス
「経営計画の策定」では、外部環境・内部環境の要素を付箋に書き出し、多様な意見を効率的に整理して、それぞれの関係性や発想のつながりを可視化します。意見を形にすることで、ワークも盛り上がっています。
「財務分析の進め方」が始まっています。得意不得意の差が出る単元の一つですが、班員の皆さんが協力して発表しています。
第9期始まって3番目の演習は「経営戦略の形成」です。班で討議した内容を熱意を込めてプレゼンします。
本日から2つ目の単元「コンサルタントの思考法」が始まりました。皆さん早くもすっかり打ち解け、熱心に取り組んでいます。
第9期初日の演習は「コンサルタントのコミュニケーションスキル」です。受講生同士ほぼ初対面ですが、熱のこもった真剣な議論を行っています。
本日から、いよいよ演習最後の単元「総合経営」が始まりました。集大成として皆さん真剣に取り組んでいます。
本日は午前が「国際化」、午後が「企業連携」と2つの単元です。
第8期の演習も残すところ後3つ。修了に向けて余すところなく貪欲に学んでいます。
本日から「経営革新ビジネスモデル構築支援」が始まりました。グループ毎に集中して検討しています。
経営戦略策定実習Ⅰも報告会を残すのみとなり、本日から「創業・ベンチャービジネスモデル構築支援」が始まりました。梅雨も明け暑い中、熱い議論を交わしています。