「情報化支援の進め方(流通業)」の初日は「ビールゲーム」を行いました。ビールのサプライチェーンの4つの役割・工程(工場、一次卸、二次卸、小売店)に分かれてチームを組み、サプライチェーン全体のコスト最適化を競うビジネスゲー […]
トピックス
「情報化支援の進め方(流通業)」の初日は「ビールゲーム」を行いました。ビールのサプライチェーンの4つの役割・工程(工場、一次卸、二次卸、小売店)に分かれてチームを組み、サプライチェーン全体のコスト最適化を競うビジネスゲー […]
本日から「店舗施設マネジメント」が始まりました。第1回目の実習開始も近づき、実習のイメージも膨らんできています。皆さん熱心に取り組んでいます。
今日はロジスティクスについて学びます。物流を取り巻く現状を分析し、経営を圧迫している課題について具体的な施策を考えます。寒さも日毎に増していますが、教室は熱気にあふれています。
演習「マーケティング戦略(流通業)営業マネジメント」が始まりました。初日は座学が中心ですが、この後に控える流通業実習で活用するノウハウを存分に学びます。
明けましておめでとうございます。本日から気持ちも新たに皆さん講義に臨んでいます。
働き方改革、高齢者雇用、ハラスメントなど、中小企業が今まさに直面している労働環境課題の解決について学びます。
本日から「組織診断の進め方」が始まりました。12月も中旬になり慌ただしくなりましたが講義中はいつも通り和気あいあい、かつ熱心に取り組んでいます。
「経営計画の策定」では、外部環境・内部環境の要素を付箋に書き出し、多様な意見を効率的に整理して、それぞれの関係性や発想のつながりを可視化します。意見を形にすることで、ワークも盛り上がっています。
「財務分析の進め方」が始まっています。得意不得意の差が出る単元の一つですが、班員の皆さんが協力して発表しています。
第9期始まって3番目の演習は「経営戦略の形成」です。班で討議した内容を熱意を込めてプレゼンします。