本講義では、中小企業再生の現状、私的・法的再生の違い、再生支援協議会等の支援施策を学び、企業情報の収集から改善方向の検討、再生計画策定までの基本ステップを理解します。演習も最後から2つ目。気合が入ります。
トピックス
8/18【イシュー毎の実務的助言】国際化
4回目の実習も報告会を残すのみとなりました。本日は近年、中小企業支援にも重要性が高まっている「国際化」に取り組んでいます。
7/21【イシュー毎の実務的助言】経営革新ビジネスモデル構築支援
「経営革新ビジネスモデル構築支援」が始まっています。福岡県の経営革新計画ファイルを活用して事例ケースの計画を作成します。
7/7【イシュー毎の実務的助言】創業・ベンチャービジネスモデル構築支援
3回目の実習が修了しました。演習は「創業・ベンチャービジネスモデル構築支援」が始まっています。【イシュー毎の実務的助言】では、これまでより特化した内容の演習が続きます。
5/30【製造業総合】
本日から「製造業総合」です。真夏日を記録するなどすっかり暑くなってきましたが、講義室内は受講生の熱気で暑くなっています。
5/23【流通業総合】
全員揃って前期を修了し、本日から後期が始まります。本日スタートした「流通業総合」は、道の駅をソーシャルビジネスとして捉え、ケース精読を通じて経営基盤と運営手法を企画する演習です。中小小売業型マーケティング戦略の視点から、 […]
5/2 【マーケティング・営業マネジメント】製品開発戦略
本日は「製品開発戦略」で中小製造業に求められる製品開発戦略を学びます。企画立案から開発手順、必要な経営資源、市場導入のポイントまでを整理し、自社の強みを活かした製品づくりと、顧客ニーズに応える開発の進め方を理解します。
4/28 【経営戦略論】計数マネジメント
GW期間も始まり、製造業実習の最中でも講義は休みなく続きます。本日から演習の「計数マネジメント」が始まりました。
4/7 【情報化】情報化支援の進め方(製造業)
今日から製造に対する情報化支援の進め方を学びます。中小メーカーの事例を用いて、現工程の課題を見つけ出し、ITを活用した効率的な生産スケジュールを考えます。来週からの製造業実習を控え、発表にも力が入ります。
3/24 【生産マネジメント】製造システムの管理・改善
本日から「製造システムの管理・改善」の演習です。製造システム改善の定石を理解し、指導・支援・アドバイスできるスキルを修得するために、グループで仮想モデル企業の課題を解決します。
















